Er is altijd maar één prioriteit
Een klein citaat dat me op deze tip heeft gebracht:
“The word priority came into the English language in the 1400s. It was singular. It meant the very first or prior thing. It stayed singular for the next five hundred years. Only in the 1900s did we pluralize the term and start talking about priorities. Illogical, we reasoned that by changing the word we could change reality. Somehow we would now be able to have multiple “first” things. People and companies routinely try to do just that. One leader told me of his experience in a company that talked of “Pri-1, Pri-2, Pri-3, Pri-4, Pri-5.” This gave the impression of many things being the priority but actually meant nothing was.” [Essentialism | Greg MecKeown blz 16]
Ik leer managers en pro’s drie methodieken aangaande prio’s in mijn trainingen en seminars.
- De kwadranten dringend en belangrijk (Eisenhower/Covey/vdHulst)
- Pareto (20 % van de oorzaken leidt tot 80% van de resultaten)
- Triage (pluis/niet pluis op basis van professionaliteit)
Deze technieken hebben in zich dat je voor- en achtergrond creëert voor een goed antwoord op de vraag: Wat levert mij op dit moment het meeste waarde op om te gaan doen?
Het antwoord is afhankelijk van:
- Je energie van het moment
- De plaats waar je bent
- De spullen of de info waar je bij kunt
- En het overzicht dat je hebt van tijdgeest, missie, visie, gecommitteerde doelen, speelveld en toegezegde resultaten.
Het antwoord op de vraag wat ga ik nu doen leidt uiteindelijk noodzakelijkerwijs altijd maar tot 1 ‘very first or prior thing’
De tip samengevat: zorg voor overzicht, gebruik daarna zelfkennis en intuïtie en accepteer dat er altijd maar 1 prioriteit is.
Andere gedachten? Zet ze hieronder in de reacties zodat anderen er ook iets aan hebben.
Tip! Ben je een Apple/Mac gebruiker? Kijk dan eens op de website MacMonk
Beoordeel deze tip:
nog geen beoordelingen
Laden...