9 Oorzaken van managementcorvee
Op rij:
- Slechte processen
De grootste oorzaak want al de problemen die in de processen ontstaan vallen uiteindelijk naar beneden (naar de manager). - Onbalans in planning
Maandag (of week 3) komt alles bij elkaar en is het veel te vol. Op andere momenten is er niets te doen. Van beide uitersten komt gedoe -> managementcorvee. - Opbranden van mensen & spullen
Burn-out en kapotte machines en apparaten kosten veel aandacht -> managementcorvee - Onduidelijk eigenaarschap
Meetekenen in een hogere laag, CC-mail enz - Bureaucratie
Te veel papier, te veel systeem, te veel vastgelegd en gecontroleerd + de schaduwen waarin mensen zicht kunnen verstoppen leveren managementcorvee op. - Georganiseerde onduidelijkheid
Medewerkers ‘speciale projecten’, onnutte matrixstructuren enz, evangeliseren en belonen dat uit elkaar loopt. - Incompetentie
Spreekt voor zich. - Vergaderingen
Spreekt voor zich. - Druk, druk, druk
De ‘druk-valkuil’ veroorzaakt dat je steeds bezig bent met ‘latest/loudest’ dat veroorzaakt dat belangrijke zaken uiteindelijk ook hun tijd opeisen en er weer druk x 3 is.
Tip! Ben je een Apple/Mac gebruiker? Kijk dan eens op de website MacMonk