9 Oorzaken van managementcorvee

26 augustus 2012 |

Op rij:

  • Slechte processen
    De grootste oorzaak want al de problemen die in de processen ontstaan vallen uiteindelijk naar beneden (naar de manager).
  • Onbalans in planning
    Maandag (of week 3) komt alles bij elkaar en is het veel te vol. Op andere momenten is er niets te doen. Van beide uitersten komt gedoe -> managementcorvee.
  • Opbranden van mensen & spullen
    Burn-out en kapotte machines en apparaten kosten veel aandacht -> managementcorvee
  • Onduidelijk eigenaarschap
    Meetekenen in een hogere laag, CC-mail enz
  • Bureaucratie
    Te veel papier, te veel systeem, te veel vastgelegd en gecontroleerd + de schaduwen waarin mensen zicht kunnen verstoppen leveren managementcorvee op.
  • Georganiseerde onduidelijkheid
    Medewerkers ‘speciale projecten’, onnutte matrixstructuren enz, evangeliseren en belonen dat uit elkaar loopt.
  • Incompetentie
    Spreekt voor zich.
  • Vergaderingen
    Spreekt voor zich.
  • Druk, druk, druk
    De ‘druk-valkuil’ veroorzaakt dat je steeds bezig bent met ‘latest/loudest’ dat veroorzaakt dat belangrijke zaken uiteindelijk ook hun tijd opeisen en er weer druk x 3 is.

Tip! Ben je een Apple/Mac gebruiker? Kijk dan eens op de website MacMonk


Beoordeel deze tip:

1 ster2 sterren3 sterren4 sterren5 sterren nog geen beoordelingen
Laden...

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *