10 tips voor een dagstart die echt werkt
De 10 belangrijkste vormzaken in tipvorm.
- Zorg voor (white)boards of wanden die permanent beschikbaar blijven
- Zorg voor een plek zichtbaar voor zo veel mogelijk teamleden
- Doe de dagstart aan het begin van de dag
- Blijf staan tijdens de dagstart
- Zet de timer op een kwartier
- Verlaag de vergadertijd als het maar even kan per direct
- Wissel zodra het kan cyclisch van voorzitter
- Werk met beelden, statistieken en kleuren (bijvoorbeeld stoplichten) en emoticons en maximaal 3 KPI’s
- Zorg dat missie, visie en kernwaarden zichtbaar zijn op de borden
- Wees als leidinggevende gewoon een lid van het team waar mogelijk. Regisseur of beslisser alleen als het onvermijdelijk is (en stel vragen!).
Vraag: Werk je al met een dagstart? Wat zijn je ervaringen? Zou je het aanbevelen aan anderen?
Tip! Ben je een Apple/Mac gebruiker? Kijk dan eens op de website MacMonk